TY - BOOK AU - Malagon-Londoño, Gustavo TI - Gerencia Hospitalaria : para una administración efectiva SN - 978-958-8443683 U1 - 658.159 PY - 2016/// CY - Bogotá PB - Medica Panamericana KW - Economía de Hospital KW - Administración de los Servicios de Salud KW - Gerencia de Servicios de Salud N1 - La cuarta edición del libro administración hospitalaria-titulado en esta ocasión- tiene como fin subrayar el concepto de un hospital incluyente, integrado a las necesidades de la población y administrado de forma efectiva. La primera sección esta dedicada a la institución hospitalaria y presenta aspectos relacionados con las generalidades sobre gerencia hospitalaria, la organización estructural y funcional y el concepto de hospital verde que en la actualidad se esta convirtiendo en un reto para los paises, los sistemas de salud, y en particular, los hospitales, de cara a la necesidad de contar con un planeta ecosostenible. En la segunda sección se formulan orientaciones relacionadas con la planeación, el funcionamiento y el monitoreo que se debe llevar a cabo en el hospital para atender de forma oportuna y efectiva las necesidades de la comunidad usuaria. El termino hospital se aplica a muchos tipos de instituciones, desde hospital de atención básica, con pocas camas, hasta el altamente especializado, que cuenta con numerosas camas, instalaciones y tecnología para la atención de los usuarios, la investigación científica y la enseñanza de las ciencias de la salud N2 - CONTENIDO SECCIÓN 1 CAP 1. Generaleidades sobre gerencia hspitalaria CAP. 2. Responsabilidad Gerencial CAP. 3. El desarrollo empresarial hospitalario CAP. 4. La responsabilidad ética del hospital CAP. 5. Planeación estratégica en hospitales CAP. 6. Organización estructural y funcional hospitalaria CAP. 7. Administración del talento humano CAP. 8. La estructura física del hospital CAP. 9. El ambiente del hospital CAP. 10. La bioseguridad en el hospital CAP. 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario CAP. 12. Hospitales verdes SECCIÓN 2. FUNCIONAMIENTO, AUDITORIA Y GESTION HOSPITALARIA CAP. 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria CAP. 14. Gestión administrativa, económica y financiera CAP. 15. Gestión logística CAP. 16. Identificación estándar de los datos en salud como bases para el manejo de los sistemas de información hospitalarios. CAP. 17. Sistema de información hospitalario CAP. 18. Indicadores de gestion y funcionamento hospitalario CAP. 19. Gestion de riesgos en el hospital CAP. 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias CAP. 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación. Conceptualización del modelo C-DOPRI CAP. 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestion hospitalaria CAP. 23. Fundamentos del sistema de control interno y de auditoria en el hospital CAP. 24. Gestion hospitalaria SECCION 3. ASISTENCIA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL CAP. 25. Guías del manejo diagnóstico y terapéutico: enfoque por sistemas CAP. 26. Promoción de la salud y de la prevención en el ámbito hospitalario CAP. 27. La medicina familiar y el hospital. De la enfermedad a la familia: hacia un cambio en el foco de la atención médica ambulatoria a 75 años del experimento de Peckham CAP. 28. Papel del profesional de enfermería en el hospital CAP. 29. La infección nosocomial CAP. 30. Los peligros laborales en el hospital CAP. 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario CAP. 32. Educación continuada en el hospital: un deber moral para garantizar la calidad del servicio CAP. 33. La docencia en el hospital CAP. 34. Acreditación de instituciones de salud CAP. 35. La investigación en hospitales y servicios de salud CAP. 36. La responsabilidad médica en los campos penal, civil, contractual y extracontractual en el hospital ER -