Malagon-Londoño, Gustavo Ponton Laverde, Gabriel Reynales Londoño, Jairo

Gerencia Hospitalaria para una administración efectiva - 4.° - Bogotá Medica Panamericana 2016 - 688 incluye cuadros, full color - Impreso

La cuarta edición del libro administración hospitalaria-titulado en esta ocasión- tiene como fin subrayar el concepto de un hospital incluyente, integrado a las necesidades de la población y administrado de forma efectiva. La primera sección esta dedicada a la institución hospitalaria y presenta aspectos relacionados con las generalidades sobre gerencia hospitalaria, la organización estructural y funcional y el concepto de hospital verde
que en la actualidad se esta convirtiendo en un reto para los paises, los sistemas de salud, y en particular, los hospitales, de cara a la necesidad de contar con un planeta ecosostenible.
En la segunda sección se formulan orientaciones relacionadas con la planeación, el funcionamiento y el monitoreo que se debe llevar a cabo en el hospital para atender de forma oportuna y efectiva las necesidades de la comunidad usuaria.
El termino hospital se aplica a muchos tipos de instituciones, desde hospital de atención básica, con pocas camas, hasta el altamente especializado, que cuenta con numerosas camas, instalaciones y tecnología para la atención de los usuarios, la investigación científica y la enseñanza de las ciencias de la salud.


CONTENIDO

SECCIÓN 1

CAP 1. Generaleidades sobre gerencia hspitalaria
CAP. 2. Responsabilidad Gerencial
CAP. 3. El desarrollo empresarial hospitalario
CAP. 4. La responsabilidad ética del hospital
CAP. 5. Planeación estratégica en hospitales
CAP. 6. Organización estructural y funcional hospitalaria
CAP. 7. Administración del talento humano
CAP. 8. La estructura física del hospital
CAP. 9. El ambiente del hospital
CAP. 10. La bioseguridad en el hospital
CAP. 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario
CAP. 12. Hospitales verdes

SECCIÓN 2. FUNCIONAMIENTO, AUDITORIA Y GESTION HOSPITALARIA
CAP. 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria
CAP. 14. Gestión administrativa, económica y financiera
CAP. 15. Gestión logística
CAP. 16. Identificación estándar de los datos en salud como bases para el manejo de los sistemas de información hospitalarios.
CAP. 17. Sistema de información hospitalario
CAP. 18. Indicadores de gestion y funcionamento hospitalario
CAP. 19. Gestion de riesgos en el hospital
CAP. 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias
CAP. 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación. Conceptualización del modelo C-DOPRI
CAP. 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestion hospitalaria
CAP. 23. Fundamentos del sistema de control interno y de auditoria en el hospital
CAP. 24. Gestion hospitalaria

SECCION 3. ASISTENCIA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL
CAP. 25. Guías del manejo diagnóstico y terapéutico: enfoque por sistemas
CAP. 26. Promoción de la salud y de la prevención en el ámbito hospitalario
CAP. 27. La medicina familiar y el hospital. De la enfermedad a la familia: hacia un cambio en el foco de la atención médica ambulatoria a 75 años del experimento de Peckham
CAP. 28. Papel del profesional de enfermería en el hospital
CAP. 29. La infección nosocomial
CAP. 30. Los peligros laborales en el hospital
CAP. 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario
CAP. 32. Educación continuada en el hospital: un deber moral para garantizar la calidad del servicio
CAP. 33. La docencia en el hospital
CAP. 34. Acreditación de instituciones de salud
CAP. 35. La investigación en hospitales y servicios de salud
CAP. 36. La responsabilidad médica en los campos penal, civil, contractual y extracontractual en el hospital

978-958-8443683


Economía de Hospital
Administración de los Servicios de Salud
Gerencia de Servicios de Salud

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